M.O.A.
MAÎTRISE D'OUVRAGE
Trouver facilement les bonnes méthodes et concepts pour être plus compétitifs et travailler plus agréablement au quotidien
La Maîtrise d’Ouvrage est responsable de s’assurer que le projet ERP répond aux besoins et aux objectifs de l’entreprise, en travaillant en étroite collaboration avec les parties prenantes internes et externes pour garantir la réussite de l’implémentation et l’adoption efficace du système ERP.
Nous serons disponibles et présents pour :
- L’identification de vos besoins métier : Cela nous implique de réaliser une analyse détaillée des processus existants, des défis et des objectifs de l’entreprise.
- La définition des exigences fonctionnelles : nous serons chargés de traduire ces besoins en exigences fonctionnelles claires et précises pour le système ERP.
- Sélection du système ERP : Nous participons activement au processus de sélection du système ERP en évaluant les différentes solutions disponibles sur le marché et en recommandant celle qui répond le mieux aux besoins et aux exigences de l’entreprise.
- Validation des solutions proposées : Cela nous implique de s’assurer que les solutions répondent aux exigences fonctionnelles définies et sont alignées avec la vision de l’entreprise.
- Coordination des tests : Nous supervisons la phase de tests du projet ERP, en s’assurant que les cas de test couvrent tous les scénarios d’utilisation possibles et que les résultats des tests sont documentés et analysés de manière appropriée.
- Gestion du changement : Nous travaillons en étroite collaboration avec les équipes de gestion du changement pour planifier et mettre en œuvre les activités nécessaires pour faciliter l’adoption du nouvel ERP au sein de l’organisation. Cela peut inclure la formation des utilisateurs, la communication des changements à venir et le soutien pendant la transition.
- Suivi des performances : Une fois que le système ERP est opérationnel, nous aurons la peine de surveiller en permanence ses performances et son utilisation par les utilisateurs finaux. Cela nous permet d’identifier les problèmes potentiels, d’évaluer l’efficacité des solutions mises en œuvre et de recommander des améliorations continues.