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Le soutien d’un expert ERP contribue amplement à une mise en œuvre ERP sans dommages
Vous avez un projet de transformation digitale mais vous ne savez pas à qui faire confiance pour vous accompagner dans cette démarche
Vous n’avez pas de l’expertise interne, l’expérience et la compétence du conseiller ERP devient un facteur clé dans le processus de sélection.
ARIS IT
Analyse : Soulignez l’importance de l’analyse des données et des besoins pour une mise en œuvre réussie de l’ERP.
Résultats : Indiquez que votre entreprise est axée sur la fourniture de résultats concrets et positifs pour vos clients en matière d’ERP.
Intelligence : Évoquez la notion d’intelligence et de prise de décision éclairée grâce à un système ERP efficace.
Stratégie : Mettez en avant l’importance de la planification et de la stratégie dans la mise en œuvre d’un système ERP efficace.