COÛT, DÉLAIS

Trouver facilement les bonnes méthodes et concepts pour être plus compétitifs et travailler plus agréablement au quotidien

Le coût et les délais d’implémentation d’un ERP varient considérablement en fonction de plusieurs facteurs, notamment

  • Taille et complexité de l’entreprise
  • Portée de l’implémentation
  • Personnalisation
  • Infrastructure informatique existante
  • Formation du personnel
  • Sélection du fournisseur

 

Les étapes générales de mise en œuvre incluent la planification, la personnalisation, la migration des données, les tests et la formation.

Il est essentiel pour une entreprise d’évaluer soigneusement ses besoins et de mener une analyse approfondie avant de se lancer dans un projet d’implémentation d’ERP.

 

Avec ARIS IT, vous aurez accès à ces éléments:

  • Chiffrage du projet et plan de charge
  • Réponse fonctionnelle
  • Réponse technique
  • Critères de faisabilité et de rentabilité
  • Délais de réalisation du projet et d’intégration
  • Maintenance et support
  • Acquisition de modules supplémentaires
  • Futures évolutions standards ou spécifiques

ARIS IT vous accompagne aussi dans la sélection des offres, afin d’analyser et comparer ce que proposent les prestataires ou éditeurs et d’estimer la proportion d’éventuels coûts supplémentaires.