Durée :  1 Jour  (7 Heures)

Population cible : Responsable achat, responsables approvisionnement.

Objectifs de formation : – Gérer plus efficacement l’activité achat,

– Avoir une bonne assise pour négocier les prix 

Durée :  3 Jours  (21 Heures)

Population cible : 

Equipe achat, responsables approvisionnement, ingénieur
avant-vente.

Objectifs de formation : 

Optimiser les décisions d’achat et les marges, et gérer de façon efficace la qualité et les performances des fournisseurs

Durée :  3 Jours  (21 Heures)

Population cible : Préparateur de commandes en
entrepôt,Chef magasinier , Gestionnaire de stock, Chef de quai, Agent
logistique polyvalent

 

Objectifs de formation : Gestion et optimisation des mouvements d’entrée stocks

Durée :  4 Jours

28 Heures 

Population cible : Gestionnaire de stocks ,
gestionnaire d’approvisionnement, logisticien , distributeur , supply
chain

 

Objectifs de formation : Maîtriser la tenue des gestions de stocks et les opérations associées

Déterminer les besoins en approvisionnement

Durée :  1 Jour

7 Heures 

Population cible : Responsable logistiques,


Responsable commercial ou marketing

Objectifs de formation : S’orienter sur des décisions tactiques

Optimiser les ressources

Maitriser les palmarès relatives à l’activité vente

 

Durée :  2 Jours

14 Heures 

Population cible : Responsable service comptabilité ,
directeur comptable ou financier , contrôleur de gestion

 

Objectifs de formation : Maitriser la notion de modèle et référentiels  

Superviser les opérations courantes 

Gérer les opérations d’ouverture et de clôtures périodiques  

 

Durée :  2 Jours

14 Heures 

Population cible : Aides comptables, comptables,
professionnels de la fonction crédit management.

 

Objectifs de formation : Mettre en œuvre le contrôle interne du cycle vente/clients

 

Durée :  1 Jour

7 Heures 

Population cible : Collaborateurs comptables. Comptables,
collaborateurs comptables. Toute personne en charge de la comptabilité
fournisseurs.

 

Objectifs de formation : Intégrer les mécanismes de la comptabilité fournisseurs.

Contrôler les factures fournisseurs et connaître les règles de déductibilité de la TVA.

Comprendre et effectuer le traitement comptable des factures.

Analyser et justifier les comptes fournisseurs.

Gérer les travaux d’inventaire.

Maîtriser les aspects contractuels de la relation clients/fournisseurs.

Contrôler et comptabiliser les factures d’achat.

Comptabiliser les opérations de clôture du processus achat.

Durée :  2 Jours

14 Heures 

Population cible : Chefs de projet et Adjoints,
Chargés d’affaire, responsables management qualité et toute personne impliquée
dans la mise en œuvre d’un projet en entreprise.

 

Objectifs de formation : Savoir comment structurer le projet en coûts ,  tâches et ventes

Budgétiser les tâches d’un projet 

 

Durée :  2 Jours

14 Heures 

Population cible : Contrôleur de gestion industrielle, Ingénieurs industriels et de production , DAF 

 

Objectifs de formation : Savoir les différents méthodes de valorisation utilisées , Faire du calcul des coûts et mesure des écarts

 

 

Durée :  3 Jours

21 Heures 

Population cible : DAF , expert comptable ,
commissaires aux comptes , chef comptables

 

Objectifs de formation : Bases d’un processus de reporting financier complet et performant.

Réalisation de la mission du périmètre d’un directeur financier : comptabilité clients & fournisseurs, gestion des coûts, comptes d’immobilisation, etc…

 

Durée :  3 Jours

21 Heures 

Population cible : Responsables de production,
Techniciens et responsables méthodes et industrialisation, Responsables bureaux
d’études , Responsables ingénierie et responsables projets, Technicien
process, technicien qualité process

 

Objectifs de formation : – Savoir comment créer une nomenclature de production, une gamme de fabrication.

– Concevoir et mener à bien le management d’un projet méthodes s’intégrant dans le projet d’entreprise.

– Mettre en pratique le plan général du processus d’industrialisation d’un produit 

 

Durée :  2 Jours

14 Heures 

Population cible : Planificateur et Agent
d’ordonnancement

 

Objectifs de formation : Prise de décision pour recours à la sous traitance

Optimisation des ressources de la production

 

Durée :  2 Jours

14 Heures 

Population cible : Responsable d’atelier, agents de
saisi ateliers

 

Objectifs de formation : 

Améliorer les performances en atelier

Améliorer l’organisation et l’évaluation des coûts.

Gestion de capacité et gestion des priorités.

 

Durée :  2 Jours

14 Heures 

Population cible : Tout professionnel amené à assumer
des fonctions liées à la Qualité.

 

Objectifs de formation : Assurer la qualité des matières premières jusqu’au produit fini

Maitriser la traçabilité complète des produits.

Identifier de manière proactive les problèmes de qualité

Evaluer et mesurer les performances des fournisseurs

 

Durée :  3 Jours

21 Heures 

Population cible : Responsable marketing , agents CRM
, vendeurs

Objectifs de formation : Définir les actions commerciales (rendez vous, tâches , appels )

Gestion des affaires , les demandes et les contrats de services 

Parcourir l’historique des clients 

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