Trouver facilement les bonnes méthodes et concepts pour être plus compétitifs et travailler plus agréablement au quotidien
Le coût et les délais d’implémentation d’un ERP varient considérablement en fonction de plusieurs facteurs, notamment
Taille et complexité de l’entreprise
Portée de l’implémentation
Personnalisation
Infrastructure informatique existante
Formation du personnel
Sélection du fournisseur
Les étapes générales de mise en œuvre incluent la planification, la personnalisation, la migration des données, les tests et la formation.
Il est essentiel pour une entreprise d’évaluer soigneusement ses besoins et de mener une analyse approfondie avant de se lancer dans un projet d’implémentation d’ERP.
Avec ARIS IT, vous aurez accès à ces éléments:
Chiffrage du projet et plan de charge
Réponse fonctionnelle
Réponse technique
Critères de faisabilité et de rentabilité
Délais de réalisation du projet et d’intégration
Maintenance et support
Acquisition de modules supplémentaires
Futures évolutions standards ou spécifiques
ARIS IT vous accompagne aussi dans la sélection des offres, afin d’analyser et comparer ce que proposent les prestataires ou éditeurs et d’estimer la proportion d’éventuels coûts supplémentaires.